wirt

Четвертый месяц работаю аналитиком дистанционно, в распределенной команде. Четыре года назад, когда я впервые стала об этом задумываться, такая конфигурация воспринималась большинством работодателей как очень романтическая, поэтому мне приятно, что в общественном сознании есть какая-то динамика :)

Первые месяца полтора работала практически в режиме 60-часовой недели и почти без выходных, потом поменьше. В принципе, если разбавлять эти полуторамесячные циклы перерывами, получится идеальный ритм, с максимальной эффективностью причем. Жаль, что среднестатистическая компания, занимающаяся разработкой ПО, обычно не располагает персоналом, достаточно квалифицированным для того, чтобы понять, как выжать максимум из наемных работников, причем так, чтобы они получали от этого удовольствие – тут же психологию знать надо, а мы все технари ;) Поэтому если и получается, то случайно.

Зато, во всяком случае, если я и раньше не питала особых иллюзий по поводу того, в каком режиме и на каких задачах я наиболее эффективна, то сейчас окончательно в этом убедилась. Против особенностей психики не попрешь, да. Проблема в том, что средний спрос на таких специалистов – полторы вакансии в год для города уровня Питера, Москвы или Киева. Или же проблема в моей внесистемности – честно говоря, каждый раз придумывать что-нибудь в ответ на вопрос о перерывах в работе надоело. Живу я так, блин! Как живу, так и работаю. Не нравится – найдите другого спеца. Мы же в свободной стране, да? :)

Комментировать

Поскольку ничего личного я здесь не пишу, по профессии уже все написано, а Пятый путь еще не нашли :)

(Перевод: ну и на фига я тут выплясываю, если из полутора сотен подписчиков комментируют три человека, а со всеми, с кем надо, я регулярно встречаюсь в реале?…)

Если кому понадоблюсь:

Питерский: +7911 936 девять 434
Киевский: +38093 428 шесть 743
ICQ: 1930 четыре 6949

Увидимся когда-нибудь… :)

Комментировать

На помойке министерства культуры мы нашли “скифскую бабу” – очевидно, никакой историко-художественной ценности она не представляет, и потому печально лежала, глядя в небо, пока мы ее не подобрали.

Теперь “баба” живет в углу моей комнаты, продолжая серию подарков от Киева… и до Древней Греции отсюда, говорят, рукой подать… ;)

Комментировать

В жизни меня больше всего интересуют две темы – мотивация и баланс. Поскольку и с тем, и с другим у меня одинаково плохо, то, видимо, я буду работать над этим еще достаточно долго :)

В институте астрологии нас познакомили с методом, позволяющим на основе некоторых исходных данных построить модель мотивации конкретного человека. В ней используются семь движущих сил, пять из которых условно можно назвать “личными”, и две – “социальными”. Каждая сила может быть самодостаточной (являться мотивом для самой себя), а может вызываться к действию другой силой. Графически второй случай можно обозначить как X -> Y, где Y является мотивом проявления X. Из комбинаций этих двух случаев “собирается” вся модель.

После того, как модель для конкретного человека построена, ее можно оценить по двум критериям:

1. Цельность или раздробленность.
Цельная мотивация – такая, где все семь сил связаны между собой. Раздробленная мотивация состоит из несвязанных между собой фрагментов. Люди, обладающие цельной мотивацией, на мой взгляд, наиболее понятны самим себе. Они могут быть противоречивы внешне, но в них есть внутренняя гармония. У людей с раздробленной мотивацией зачастую есть несколько одинаково сильно привлекательных жизненных тем, между которыми они либо переключаются, либо пытаются развивать их все параллельно. В этом случае возможен эффект “растаскивания” в разные стороны.

Персоны с цельной мотивацией:
Айртон Сенна – лучший гонщик в истории Формулы 1
Тина Тернер – певица, актриса и танцовщица
Джон Бэкус – разработчик языка программирования ФОРТРАН

Персоны с раздробленной мотивацией:
Мартин Скорсезе – кинорежиссер
Роберт Плант – солист Led Zeppelin
Шри Ауробиндо – основоположник Интегральной йоги

2. Конечность или “цикличность”.
У каждого фрагмента в модели может быть конечная сила, к которой сходятся все мотивы, а может не быть. Во втором случае две или более сил образуют замкнутое “кольцо”, т.е. мотивация направлена по кругу. Мне очень редко встречались люди с такой структурой мотивации, поэтому я не знаю, как они это ощущают. Возможно, действительно возникает эффект хождения по кругу, врать не буду.

Ну и наконец, когда мы оценили модель по этим двум параметрам, что уже позволяет кое-что сказать о человеке, можно рассмотреть и конкретные силы в их взаимосвязях друг с другом. Что заставляет человека нападать и что защищаться, что – быть дипломатичным, и что – проявлять заботу? Мотивируют ли его деньги, комфорт, социальный статус или самореализация?

Зачастую в разговоре с человеком, даже малознакомым, по некоторым ключевым фразам становятся понятны его ведущие мотивы. Обратный метод тоже интересен – сначала послушать и попробовать обозначить хотя бы ключевые узлы в модели, а потом проверить правильность своей версии.

И вот так я тоже иногда развлекаюсь… :)

Комментировать